วิธีที่สร้างสรรค์ (และง่าย!) ในการเปลี่ยนแปลงคนของคุณด้วยการยกระดับทักษะและทักษะใหม่

เราได้ลงทุนอย่างมากในด้านเทคโนโลยีในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อพยายามสร้างวิธีการใหม่ ๆ ในการยกระดับทักษะและเพิ่มทักษะให้กับพนักงาน แม้ว่าการลงทุนนี้จะให้ผลลัพธ์ แต่ก็ได้สร้างความคิดในองค์กร L&D ที่ต้องการสร้างนวัตกรรม เราต้องใช้เทคโนโลยี นั่นไม่ใช่กรณี!

ในความเป็นจริง การมองนวัตกรรมเพียงด้านเดียวได้จำกัดความสามารถของเราในการแยกแยะผลลัพธ์ที่แขวนลอยต่ำมากเพื่อพัฒนาบุคลากรของเราด้วยวิธีที่ดีขึ้น เร็วขึ้น และประหยัดลง

เข้าร่วมเว็บคาสต์นี้เพื่อเรียนรู้วิธีที่เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่พร้อมสำหรับอนาคตมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลงบุคลากรของเราด้วยโปรแกรมยกระดับทักษะและทักษะใหม่ ในขณะที่ไม่มีเซสชันเกี่ยวกับนวัตกรรมใดจะสมบูรณ์ได้หากไม่มีเทคโนโลยี เราจะทบทวนทางเลือกอื่นๆ ที่หลายองค์กรยังไม่ยอมรับอย่างเต็มที่

ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ คุณจะได้เรียนรู้:

• ส่วนผสมหลักในการสร้างนวัตกรรมในการพัฒนาความสามารถ
• ตัวอย่างที่เรียบง่ายและสง่างามของโปรแกรมเพิ่มทักษะที่เป็นนวัตกรรมใหม่
• ตัวขับเคลื่อนเทคโนโลยีและผู้ขัดขวางนวัตกรรม

ลำโพงเด่น:

โนแลน เฮาท์, รองประธานฝ่ายการตลาดของ Infopro Learning –
ในฐานะรองประธานฝ่าย Infopro Learning โนแลน เฮาต์มีประสบการณ์กว่าทศวรรษในอุตสาหกรรม L&D ซึ่งช่วยเหลือองค์กรระดับโลกในการปลดล็อกศักยภาพของพนักงาน โนแลนขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการค้นหาวิธีระบุและปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรมการเรียนรู้ผ่านเลนส์ของผลตอบแทนจากการลงทุน เขาหลงใหลในการสร้างเครือข่ายกับผู้คนในชุมชนการเรียนรู้และการฝึกอบรม และเขาขยายเครือข่ายนี้ผ่านพอดคาสต์ยอดนิยมที่เรียกว่า The Learning and Development Podcast ซึ่งเขาสัมภาษณ์ผู้บริหารเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสามารถ ในบันทึกส่วนตัว โนแลนเป็นนักตกปลาตัวยงและชอบตกปลา เขาใช้เวลาว่างส่วนใหญ่ไปกับแม่น้ำทั่วแปซิฟิกตะวันตกเฉียงเหนือ